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(撰稿:思雨)

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    • 静怡 LV1 六年级
      2楼
      2026成都户籍适龄儿童小一入学信息采集操作指南
      2026/10/14   来自

      此次技能比赛把赛场变成“实战课堂”,把比拼变成“能力充电”,来自不同岗位的干警组成十支参赛队伍齐聚一堂,告别“凭经验、靠人力”的传统模式,全员变身智慧“操盘手”,以指尖为刃、以数据为器、以AI为翼,展开一场场兼具速度和专业度的科技比拼,用实力证明——新时代的监狱人民警察,不仅能“守得住”,还能“玩得转”。

      第三环节是整场比赛最“刺激”的环节,法治宣传、警示教育、事迹宣讲、知识科普……这些都是监狱人民警察的日常工作之一。如何运用AI实现工作的全流程提质增效是“智讲·法润人心”环节比拼的内容,即现场随机抽取宣讲选题,在20分钟内依托AI高效完成备课、课件编撰、讲稿打磨全流程筹备,并限时5分钟宣讲展示成果。

      7 回复
    • 志远 LV3 大学四年级
      3楼
      大陆赠台小熊猫抵达台北 - June 7, 2026
      2026/10/14   来自

      近年来,平潭率先构建覆盖台湾职业资格、企业资质、行业标准、商品检验的两岸标准共通体系;设立运营全国首个台胞职业资格一体化服务中心,台胞职业资格一体化服务已采信采认180多项台湾职业资格;2024年以来,持续发挥“台北快轮”稳定航线的优势以及台湾桃园机场欧美航线资源,逐步构建“内陆—平潭—台湾—全球”跨境电商物流出口新通道……在探索海峡两岸融合发展新路上迈出了更大步伐。

      台商、平潭点右键电子商务有限公司总经理江彦纬亲眼见证这座海岛从大规模基础设施建设起步,一步步成长为两岸物流与电商枢纽。在接受采访时,他坦言,最初被平潭发展机遇与实干氛围吸引,落地后,真切感受到当地惠台政策扎实落地、营商环境不断优化。“我在这里从陌生走向熟悉、从接纳走向认同,如今一心参与建设‘共同家园’。”

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    • 小明 LV6 幼儿园
      4楼
      吃蚕豆可以养肾?
      2026/10/14   来自

      近日,在温州医科大学附属第一医院(以下简称“温医大附一院”),72岁的慢病患者陈阿姨体验到了AI带来的就医变化:从手机端智能分诊开始,AI贯穿挂号、候诊、检查、取药全流程,等候时间缩短了近一半。更让她意外的是,医生在AI辅助下开具的临床营养处方,隔天就有特医食品配送上门,后续AI系统还会定期随访,跟踪她的营养指标和依从性,提供风险提示、信息整理和辅助建议,再由医生作出诊疗决策。“以前出了医院大门就没人管了,现在感觉医生一直在身边。”

      十多年前,温医大附一院以“流程再造”享誉业内——全面推行预约诊疗、实名制和诊间结算,以患者为中心重塑就医流程,一度吸引近3000家国内同行前来参观交流。如今进入AI时代,这家医院再次走在前列,在智慧门诊、智慧临床营养、智慧体重管理、AI护理、AI病历等领域形成了一系列全场景AI落地成果,成为医疗AI全场景应用的先行者。

      “我们希望打造一个没有围墙的医院,通过数字化和人工智能技术,把医疗服务从院内延伸到院外,让老百姓少生病、更健康。”温州医科大学副校长、温医大附一院党委书记沈贤如此概括全院推进AI应用的初衷。在他看来,医疗AI的价值不只是提升效率,更是帮助医院重新组织服务模式——从以疾病为中心转向以健康为中心,从单次就诊延伸到连续管理,从院内服务走向院外全程。

      温医大附一院的智慧医院建设并非从AI开始。早在2010年,医院就以全面推行预约诊疗、实名制和诊间结算为特色,开展了一轮以患者为中心的就医流程再造,预约诊疗工作于2021年获得国家卫生健康委改善医疗服务行动表彰。2022年以后,医院再次推进数智化建设,将门诊服务从“信息化、线上化”向“智能化、主动化”升级。

      在精准预约取得阶段性成效后,医院进一步基于京东卓医重塑患者就医旅程,形成了从诊前、诊中到诊后的多个成熟场景:AI主入口推动从“人找服务”向“服务找人”转变;AI病史采集在医生接诊前完成基础病史整理;“诊后一清单”为每次就诊生成清晰的就诊清单;AI医生追问在患者离院后48小时内持续解答疑问;数字人健康宣教则帮助诊后服务形成闭环。

      2026年1月,温医大附一院联合京东健康及国家卫生健康委临床营养与干预重点实验室,共同发布“人工智能驱动的临床营养规范化全程管理解决方案”。依托京东卓医2.0搭载的临床营养大模型,注入超百万篇高质量营养专业文献,通过数十万例真实世界营养案例进行后训练,AI辅助形成个性化营养方案草稿和参考建议,经医生或临床营养师审核确认后使用,覆盖“筛-评-诊-治-控-管-教”七个环节。

      更关键的是,个性化营养方案只是起点。通过京东健康与生态各方共建的“AI+临床营养供应链生态”,患者可选择院外配送,特医食品直达家中;后续AI系统定期随访,跟踪营养指标与依从性,提供风险提示、信息整理和辅助建议,再由医生作出诊疗决策。由此,从院内诊断到处方开具、从院外配送到长期随访的全病程管理闭环真正落地。

      在体重管理领域,AI正逐步展现出在专科全病程管理中的应用价值。温医大附一院体重管理中心围绕智慧化体重管理持续探索,创新提出“NICE理念”——科学营养、综合干预、智能管理、愉悦体验。中心采用多学科协作模式,整合内分泌科、营养科、中医科、减重外科等资源,致力于推动体重管理从“一次门诊”向“长期连续管理”延伸。

      联合京东卓医2.0的“AI+体重管理”能力,中心推动传统减重门诊向智能化、连续化、精准化管理转变。诊前,AI系统基于门诊、体检、住院等多场景数据,对超重肥胖及代谢异常风险人群进行自动筛查、风险识别与分层管理,实现从“等患者来”向“主动发现”转变。诊中,AI整合院内诊疗数据与患者授权的生活方式数据,形成多维度健康画像,辅助生成个性化干预建议;标准化评估、宣教、随访等基础工作由AI辅助完成,专业医生聚焦诊疗判断与关键决策。诊后,在医生确认的干预方案基础上,AI将健康管理建议转化为每日可执行任务,持续提供反馈、提醒与鼓励;对异常数据及时提醒,辅助患者复诊和医护随访,并根据个体需要联动体脂秤、运动手环、医学膳食等工具,提升居家监测与连续管理效果。

      其一,医疗AI落地的关键在全场景,而非单一功能点。从智慧门诊到临床营养,从体重管理到AI护理、AI病历,AI贯穿了患者院内就医与院外管理的全链条。其二,AI不止于“建议”,而是帮助医院真正延伸了服务半径——AI辅助医生完成院内诊疗决策,并在患者离院后持续开展随访管理,让医院的服务能力稳定地覆盖到院外。其三,这套模式具备跨地区的可复制性,继温医大附一院之后,已在多家三甲医院落地推广。

      温医大附一院院长张纯武表示,“AI带来的改变不是单一环节的变化,而是患者体验、医护效率和医院管理方式的同步提升。对患者来说,是少走弯路、少等少问;对医护来说,是减少重复劳动、增加有效沟通时间;对医院来说,是从单点流程优化走向全流程精细化管理。未来医院的核心,不是让AI替代医生,而是让AI帮助医院把服务做得更精准、流程做得更顺畅、管理做得更精细。”

      从智慧门诊到院外全程管理,从AI护理到医保智能控费,温医大附一院正以“未来医院”建设为引领,推动医疗AI从技术概念走向场景落地,让患者在院内高效完成就医,离院之后管理不断线,方案能落地,效果可追踪。这条从“技术可行”到“服务可及”的路径,正是当下中国医疗AI落地最需要的——一个用得好、有效果、可复制的落地应用。

      7 回复
    • 小明 LV6 大学三年级
      5楼
      日本延揽受美政策影响的医学人才
      2026/10/14   来自

      行政诉讼俗称“民告官”,一头连着群众,一头连着政府,直接关系群众对政府的信任和对法治的信心。据介绍,近年来,杭州法院行政审判呈现稳中向好态势。2025年一审行政诉讼收案2988件,较峰值年份增幅回落19.31个百分点;行政机关败诉率实现“六连降”;调撤率连续5年保持在30%以上,争议实质化解成效明显;行政机关负责人出庭应诉率达100%,“告官见官”成为常态。

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    • 思雨 LV5 大学三年级
      6楼
      落实碳达峰过程中,这些风险不容忽视
      2026/10/14   来自

      李家超表示,五年规划将贯彻和坚守“一国两制”方针,坚持“爱国者治港”,落实“发展经济、改善民生”的施政目标,聚焦的策略方向包括:以民为本,把改善民生作为出发点和落脚点;更好把有为政府和高效市场结合起来;以及强化治理效能。他说,规划将是具前瞻性、策略性和可操作性的指导文件,每年发表的施政报告将更有效对接和回应五年规划的发展方向和要求。

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    • 阿强 LV4 大学四年级
      7楼
      全球热浪来袭!5月创史上同期第二热,未来数月或出现极端天气
      2026/10/14   来自

      发言人张晗答问表示,赖清德挥霍台湾民众的血汗钱,大搞“金元外交”,斥巨资买“偷渡”,成为国际社会和岛内的笑柄,却不以为耻、反以为荣,充分暴露其“台独”本性和偏执卑劣。民进党当局在岛内一直高喊自由,却长期操控媒体,豢养网军,钳制舆论,阻挠禁限两岸人员往来和各领域交流合作,标榜民主却大搞“绿色恐怖”,滥用司法、行政等手段打压迫害政治异己,不断操纵挑起政治恶斗。大谈人权却罔顾岛内民众利益福祉,一再歧视刁难陆配群体,给岛内有关人士贴标签、扣帽子,人心尽失。

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